الأسرة أصغر وحدة عضوية واجتماعية في جسد المجتمع الواحد، فهي التجمّع العائلي الأكثر حساسية وتأثّراً بما يُحيط به، والتخطيط الاسري هو أحد تلك الضوابط التي تنتجها الأسرة لكي تستطيع الوصول إلى أهدافها بالطرق المبرمجة والسليمة.
التخطيط الاستراتيجي يتضمن تحليل الوضع الحالي للشركة وتقييم مواردها وتحديد أهدافها والإجراءات والأنشطة التي تحتاجها.
ينبغي المراجعة الدورية للخطة المالية للتأكيد من قابلية التعديل عليها، والتحديث المستمر لها للتحقق من مرونتها مما يضمن التحقيق الجيد لكافة أهداف الشركة المحددة خلال الفترة الزمنية المحددة.
ينتج عن التحديد الجيد لقوائم الدخل المالي التحليل المثالي لكافة المصروفات والإيرادات التي تحصل عليها الشركة خلال فترة زمنية محددة، كما يساعد ذلك في التقدير الجيد للنفقات اللازمة سواء النفقات الثابتة، أو المتغيرة، علاوة على ذلك ينتج عن ذلك التحديد المثالي لمصادر الدخل بالمؤسسة.
تحقيق أكبر قدر من السعادة الأسرية من خلال التزام الواجبات وأداء المسؤوليات، فكل فرد في الأسرة يعرف دوره الذي يؤديه وهدفه الذي يرنو إليه.
التخطيط الأسري هو تنظيم للشؤون الأسرية وفق برنامج محدد لتحقيق أهداف معينة خلال فترة زمنية.
نقصد بالقُدرات الذكاء، والمهارات، والميول، فيمكن توفير الكثير من الموارد المادية من خلال القدرات الإبتكارية لربة المنزل، أو أي فرد آخر من الأسرة، وذلك عندما يتم استعمال السلع والمنتجات المعتدلة الثمن، والخامات البيئية المتوفرة.
رغم أهمية التخطيط الاستراتيجي وفوائده، إلا أن لديه عيوب أيضًا، وهي كما يلي:
وفيما يلي شرح لأهم أسباب استخدام التخطيط المالي كالآتي:
تحديد القُدرات البدنية والإبداعية لكل فرد من أفراد الأسرة.
تعتبر مرحلة اختيار استراتيجيات تحقيق الأهداف هي أهم خطوات تنفيذ التخطيط المالي، وفيها يتم التحديد الدقيق لمجموعة كبيرة من الاستراتيجيات التي ينتج عنها تحقيق الأهداف، وكذلك يتم وضع الخطط المالية المستقبلية بدقة شديدة وأهمها وضع اضغط هنا الخطط الشاملة للميزانية المالية المحددة، ويتم تحديد الفترة المحاسبية اللازمة لتحقيق هذه الخطط، والأهم أنه يتم تحديد التنبؤات المالية المستقبلية والأرباح.
غالبا ما يتجه أصحاب العلامات التجارية الذي يعد انتشار منتجاتهم وزيادة المبيعات هو هدفهم الرئيسي إلى تبني هذا النوع من التخطيط الاستراتيجي عند تسييرهم لأعمالهم.
تنبع فوائد وأهمية التخطيط الاسري من خلال العديد من النقاط نذكر منها:
الواقعية: يجب أن تكون الأهداف واقعية، وملائمة لرؤية الشركة، وتتميز بأنها متوافقة مع أهداف الشركة الأخرى.